医療機関向けマーケティング支援
KGI/KPIツリーの策定、コミュニケーションフローの策定、コンテンツ内容の企画立案、各種打ち手の分析、PDCAの運営等を実施。医療関係者にマーケティングを通じた医薬品の販売活動を行うことで、営業担当者が訪問できない領域 […]
データ利活用ビジネスモデルの事業開発
「データ利活用のビジネスモデル」への変革に向けて、潜在的な課題・ニーズの掘り起こし・案件化を実施。新規案件を決定して、立ち上げからリリースに至る伴走支援を実施。新規案件に係る方針・要求事項の整理、既存案件の周辺領域を中心 […]
DX推進指標策定
経営の要求、DX推進の取組み状況、ITシステムの構築に係る定量/定性評価の指標を考慮して、クライアント企業のDX指標を定義。KGI/KPI設定に向けて先進企業の指標をベンチマークとして、事業への落とし込みや運用上の工夫と […]
地方自治体向けITソリューションの事業開発
Society5.0で実現する社会に向けて、データの価値に着目して、大学/研究機関・地方公共団体等をターゲットとするITソリューションを構築。分散管理されたコンテンツを整備すると共に、社会インフラ等と連携されて多種多様な […]
精算管理の業務改革
通信企業及び販売代理店に係る精算の業務改革を実施。オペレーショナルエクセレンスとして「自動化」・「廃止」・「配置転換」等、デジタルテクノロジーとして「RPA」・「ワークフロー」・「AI」等を活用する。現行業務・システム調 […]
高齢者向け新規事業開発
市場分析、競合分析、ユーザセグメンテーション等のマーケティング戦略を担い、グループ会社だけでなくパートナー企業を含む集客シナリオ・プロモーション戦略の策定。並行して、サービスの実装に向けて、要件定義からシステム実装計画に […]
統括PMO支援
検討が既に一定進んでおり、検討内容・進捗状況などに応じて、プロジェクトをリード。リリース時期等を考慮して、課題・リスクを解消しながら、ステークホルダーと合意形成。メールマーケティングはマーケティング領域に知見を持ち、戦略 […]
デジタルビジネス創出
クライアント企業が自立的なイノベーションの創出に向けて伴走支援を実施。要求事項の整理、競合・先進企業・顧客動向の調査、データ利活用に係るビジネスモデルの策定、新たなビジネスモデルの実現に向けた構え(組織/人材、オペレーシ […]
スポーツビジネスの新規事業開発
スポーツビジネスのマネタイズモデルを類型化して、新たなビジネスモデルに求められるKSFや事業ケイパビリティを整備。市場、顧客、競合の調査を行い、勝てるビジネスモデルを導出。自社のみならず他社とのパートナーシップを実現して […]
GAAS実現に向けた全社CRMシステム導入
Game as a Serviceの実現に向けて、システムアーキテクチャ/ロードマップの整理及び実装に向けたプロジェクト管理を実施。ジャーニー、システム構成、実装機能に係る要求・要件を整理のうえ、ITベンダーと開発を推進 […]